公司如何通过新员工提高金融扫盲
财务素养——做出明智和有效的财务决策的能力——在涉及个人财务时最常被讨论。但它也是企业招聘中一个关键但被低估的组成部分，其财务风险很高。随着经济的持续增长和招聘的加速，这是一个完美的时间，组织考虑招聘的真实成本和提高效率，以更好的财政健康。
船上的成本
在一个新的员工船上具有广泛的成本，都是明显和隐藏的。您需要提供笔记本电脑和/或办公设备，软件，以及在某些情况下，支付他们的搬迁和额外培训。还有其他考虑因素有时不太明显，如降低期间的生产率降低，加工文书工作的成本和管理时间。
总的来说，公司将支付平均的每个新员工大约4000美元明确可量化的成本。但是，在考虑时营业额的隐藏成本，一些研究估计到六到九个月的薪水，新员工可以花费成千上万美元。
您最近看过您的招聘和船上过程，或者已经有一段时间才能进行任何调整？
一个大型消费者包装的商品（CPG）客户最近分享了在Covid-19流行期间他们如何简化其船上过程。它们确保每个新雇用收到与其家中的相同的起始包裹，因为公司仍在远程工作 - 这拥有所有必要的设备和在线船上的信息，并遵循每个员工的相同规定的计划。
以前是一种零碎的方法，效率低效的资源，现在是所有新员工的流线型，有凝聚力的经验。通过改造该过程，该公司正在储蓄费用并提出良好的第一印象。
审核你的支出
我刚刚订阅了Disney+，我暗自怀疑自己很少会使用它。即使是每月7.99美元，我所付出的也可能超过我从中获得的价值。每个月，我都会惊讶于我的信用卡账单上的一些项目，这些项目是我在注册后忘记的，或者回想起来我发现这些钱并不是很有用。当然，我的迪士尼+订阅和高价咖啡不会让我倾家荡产，但公司的同类产品可能会让我倾家荡产。
花时间审核您的支出，特别是经常性费用。例如，您是否在购买每月订阅的工具您认为您经常使用，但它自以来尚未触及？您可能会取消该订阅。您是否为新员工提供一对一培训？他们可能会更好地呈现为多个人的会话。您是否使用基于桌面的系统而不是基于Web的系统？这些额外的每月或年度许可证昂贵。尽可能节省货币和能量时数字化行政任务。
贸易资金效率
找到可以减少支出的领域只是财务知识的一个要素。你也可以看看增加支出可以带来多大的价值，帮助你和你的公司更有效地利用资源。
外包任务可以更有效地由别人更有效地执行内部资源以专注于他们可以产生更大影响的任务。招聘是一个外包给专家的领域的巅峰实例，这可能是最责任的责任模型。我们与之合作的公司知道，在职位，审查恢复，建立访谈以及预先筛选候选人的费用并不是他们最佳花费的地方。
在这些案例中花费一些赚钱是一个聪明的财务决定，不仅导致更高的效率，而且令人关心，更成功地招聘。营业额如此昂贵，更成功的招聘实践在长期内节省了巨额资金。
投资你的雇主品牌
员工的经验现在是雇主的头脑。无论是支持工作母亲的支持，因为它们是家庭中学儿童的主要看护人或投资多样性，股权和包容努力，伟大的雇主通过加强雇员来遇到困难的情况。投资您的劳动力的福祉总是花费得很好，因为你在内部做了办公室以外的卷。
过去一年在我们所有人都很困难。然而，我读到了丢失钱的公司仍然给员工发奖金。可能存在短期击中，但从长远来看，这是一个聪明的财务举措。
人们会记得他们是如何被对待的，当你把员工放在最重要的位置时，你就会赢得良好的声誉。强大的雇主品牌将有助于留住员工，使你吸引顶尖人才，反过来，也会对你的底线产生积极影响。